[인적자원관리] 인적자원관리의 concept(개념)과 과정, 계획, 인사관리
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작성일 23-02-09 13:47
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Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅹ. 복리후생
Ⅸ. 승진 및 이직관리
1) 단체교섭제도
Ⅶ. 경력개발
3) 승진의 형태
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Ⅱ. 인적자원계획
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
XI. 노사관계
1. 인적자원관리의 의의
Ⅰ. 인적자원관리의 concept(개념)
1) 기업의 내부 모집
2. 이직관리
I. 인적자원관리의 槪念
2. 노사협력제도
1. 모집
1. 인적자원관리의 의의
목차
인적자원관리
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1. 승진관리
레포트 > 사회과학계열
[인적자원관리] 인적자원관리의 concept(개념)과 과정, 계획, 인사관리
Ⅲ. 모집과 선발
1. 직무分析(분석)
2) 기업의 외부 모집
1. 노동조합
2. 선발
순서
2) 승진제도의 유형
[인적자원관리] 인적자원관리의 concept(개념)과 과정, 계획, 인사관리
다. 이와 같이 인적자원관리는 사람을 그 核心(핵심)적인 자원으로 간주하면서 이들을 기업의 발전에 이바지 하도록 관리하는 활동이다.
2. 인적자원관리의 과정
[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리 목차 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 개념 1. 인적자원관리의 의의 2. 인적자원관리의 과정 Ⅱ. 인적자원계획 1. 직무분석 2. 직무기술서와 직무명세서 Ⅲ. 모집과 선발 1. 모집 1) 기업의 내부 모집 2) 기업의 외부 모집 2. 선발 Ⅳ. 사회화 Ⅴ. 훈련 및 개발 Ⅵ. 업적평가 Ⅶ. 경력개발 Ⅷ. 보상관리(임금관리) Ⅸ. 승진 및 이직관리 1. 승진관리 1) 승진의 의의 2) 승진제도의 유형 3) 승진의 형태 2. 이직관리 Ⅹ. 복리후생 XI. 노사관계 1. 노동조합 2. 노사협력제도 1) 단체교섭제도 2) 경영참가제도
1) 승진의 의의
...이하 省略(먼저보기 참조)
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅵ. 업적평가
Ⅳ. 사회화
2) 경영참가제도
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례
인적자원관리(Human resources management)란 학자에 따라 다양하게 정의되고 있으나 일반적으로 기업이 필요로 하는 인력을 조달 ․ 유지 ․ 개발 ․ 활용하는 일련의 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리도 경영활동이기 때문에 계획 ․ 실행 ․ 통제의 경영관리원칙이 적용된다된다.
