경영자의 정의(定義) 과 유형
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작성일 23-02-22 09:32
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기업조직에는 일반구성원들과 달리 중추적인 역할과 기능을 수행하는 사람들이 존재하는데, 이들이 바로 경영자들이며 그 중에서도 가장 핵심적인 역할을 수행하는 자가 바로 최고경영자(CEO : Chief Executive Officer)이다.





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통상 경영자에게는 기업의 목적달성을 위한 역할을 수행할 수 있는 권한과 책임이 주어진다. 대기업의
순서
경영에 왕도가 없듯이 경영자도 어떤 유형이 가장 훌륭한 경영자일 수는 없다.
따라서 경영자란 기업의 목적달성을 위한 제반 경영활동을 수행하는 과정에서 중요한 의사 결정적 역할과 전체조직의 활동을 지휘 조정(통제)하는 권한과 책임을 지닌 자라고 규정할 수 있다
현대 기업에는 수많은 사람들이 활동하고 있지만 이들 모두가 같은 비중으로 影響(영향)력을 행사하지는 못한다.
경영자의 개념과 유형
대부분의 조직은 그 안에 여러 개의 작은 조직들이 체계적으로 구성되어 있는데, 조직 전체를 지휘하는 사람을 최고경영자라고 하며, 중간단계의 조직을 관리하는 사람을 중간경영자, 그리고 가장 낮은 단계의 조직을 감독하는 사람을 하위경영자라고 한다.
경영자의 concept(개념)과 유형
자료(資料)명 : 경영자의 concept(개념)과 유형
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최고경영자는 조직 전체의 나아갈 방향을 정하고, 모든 조직구성원에게 影響(영향)을 미치는 정책수립을 결정하는 일을 한다.
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경영자의 정의(定義) 과 유형
다. 여기서 권한(authority)이란 직책을 수행하는 데 필요한 formula적 권리로써 타인의 행동에 影響(영향)을 미칠 수 있는 능력의 일부로써 일반적으로 경영권이라고도 한다.
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따라서 특정인의 천재성에 기대할 것이 아닌 구성원 모두가 일할 수 있는 여건 즉 동기부여가 중요하며 네슬레의 브라벡 회장은 회사는 정원이고 경영자는 정원사에 비유 아름다운 정원을 만들려면 잡초제거와 지속적 관리가 필요하다고 하였다. 경영자는 조직에서의 위치에 따라 아래 페이지의 그림에 나타나 있는 바와 같이 최고경영자(top managers), 중간경영자(middle managers), 하위경영자(lower managers)로 분류할 수 있다
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기업의 성공과 실패는 경영자의 자질에 따라 달라질 수 있다 또한 서로 다른 관점을 지닌 많은 사람들의 생각과 노력을 조직화하고 그것을 경쟁력 강화로 이어갈 수 있는 조직을 어떻게 구축하느냐에 따라 좌우된다. <경영자의 개념과 유형> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 결국은 자기업의 특징과 그 기업이 처한 environment(환경) 을 이해하고 적응하는 것이 가장 훌륭한 경영자일 것이다.