글로벌 경영관련 事例(사례)조사
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작성일 23-08-04 15:51
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3-3. 보다폰 : 네트워킹 사업을 연결성, 콘텐츠, 장치 등 세 부문으로 구분하고 전략(戰略) 적 제휴를 통해 단일 브랜드로 통합하는 동시에 서비스 단일화로 규모의 경제를 마련한다는 전략(戰略) 을 세웠다.
B…(To be continued )4. 삼성전자, 글로벌기업과 잇단 제휴..도시바와 협력이어 소니와도 LCD합작
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글로벌 경영관련 事例(사례)조사
3. 다국적기업 홈네트워크 시장 선점 전략(戰略) (03. 10. 7일자 디지털타임)
필립스, 소니, 보다폰, BT, 노키아, 모토로라 등 일찌감치 홈네크워킬 시장 진출을 선언한 글로벌 기업들은 `전략(戰略) 적 제휴를 통한 몸집 불리기와 `토털 해결책 확보를 통해 엔드투엔트(End to End) 해결책을 제공한다는 서로 상반된 전략(戰略) 을 마련하고 2007년 53억 달러에 이를 것으로 추정되는 이 시장 선점에 나섰다.
다. 이를 위해 보다폰은 연결성 부문에서는 선마이크로시스템즈(플랫폼), IBM(시스템통합) 등과 콘텐츠 부문에선 인포스페이스(콘텐츠), 찰스스왑(주식정보), 사브레 트레벨로시티(여행, 예약), 장치 부문에서는 팜 컴퓨팅 및 에릭슨, 노키아 등과 사업제휴를 맺었다.
현재까지 주요 다국적 기업들 가운데서는 소니를 제외한 대부분의 기업들이 사업의 단독 추진보다는 전략(戰略) 적 제휴를 통해 시장을 주도한다는 계획을 추진하고 있다
