[능률관리] 능률analysis관리(PAC) 시스템의 정이와 특징
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작성일 23-08-20 04:41
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과학적 관리법, 특히 시간연구는 테일러가 공정한 임률 제도에 의한 생산능률 향상을 생각해서 착안했던 것이다. 물론 이전에도 여러 가지의 장려급 제도(Incentive Wage stem)가 실시되고 있었으며, 또한…(skip)
다.
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목차
능률관리
Ⅰ. 능률관리의 의의
Ⅱ. 능률급제도의 개요
Ⅲ. 능률分析(분석)관리(PAC) 시스템
1. PAC의 정의(定義)
2. PAC 시스템 운영시의 유의사항
3. PAC 시스템의 특징
1) 과학적인 표준에 의한 퍼포먼스의 측정(測定)
2) 제일선 감독자의 지도력 배양을 통한 생산성 향상
3) 퍼포먼스의 직위 책임별 분리
4) 퍼포먼스에 관한 分析(분석)적 보고
5) 1일 적정 인원배치를 위한 조직의 결성(태스크 포스)
4. 효율적인 능률관리의 요건
1) 제일선 감독자의 교육
2) 일반작업자에 대한 홍보
3) 포상제도
4) 과학적 표준시간의 설정과 개정
5) 효율적 정원관리
Ⅳ. 능률관리의 장기 전망
능률관리
I. 능률관리의 의의
능률관리란 표준시간, 표준생산량, 혹은 정원과 실적을 비교하여 그 차이를 分析(분석)하여 생산능률의 향상을 도모하기 위한 여러 가지 대책을 입안하여 그것을 실시하는 시스템이다.