직무分析(분석)의 效果 극대화방법1 - 인사관리에서 직무分析(분석)의 效果 극대화 방법
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작성일 23-08-21 02:17
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조직의 목적에 부합하는 기능 설정을 위해서는 核心 결과물뿐만 아니라 성과(outcome)도 定義(정이)되어야 할 것이다.
1. 조직의 사명 정립
이는 조직의 사명은 하부 시스템을 결정하는 기반이 되기 때문일것이다 사명 정립에 의하여 기업 비전을 추구하는 길이 현실화되며, 경영 이념 또는 核心 결과물(output)이 규정되고 중간의 블랙박스에 해당하는 기능 영역에 대한 定義(정이)가 가능해진다. 그리고 사명의 정립은 구성원의 참여로 이루어져야 전사적인 공유가 가능하게 된다된다. 매 5년마다 사명을 재검토하여 다음의 질문들에 의해 政府…(skip)2. 조직 내 직무의 거시적, 동태적 分析
3. 조직의 기능 分析
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인사관리에서 직무分析의 효과(效果) 극대화 방안(方案)
직무分析 작업의 실제 효과(效果)를 최대화하기 위한 요소를 살펴보면 크게 다음의 네 가지 조건이 충족되어야 한다고 본다.
영국 政府의 instance(사례)를 보면, 행정 책임성과 政府 역량 제고의 관점에서 사명 혁신 계획(‘Next Steps Programme’)을 수립하여 추진하였다.
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