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작성일 23-08-25 19:54

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_SLIDE_1_
MISSHA Marketing Strategy
_SLIDE_2_
Contents
MISSHA intro
1
Prologue
- 경쟁사 分析(분석)
- SWOT 分析(분석)
- STP 分析(분석)
- 4P 分析(분석)
- 성공 및 실패 요인 分析(분석)
2
MISSHA의 마케팅전술
MISSHA의 대안
결론
3
Epilogue
_SLIDE_3_
MISSHA intro
Prologue
_SLIDE_4_
화장품의 생필품화 “화장품의 가격은 비쌀 필요가 없습니다.”
인터넷(Internet) 사이트 ‘뷰티넷’을 통한 고객과의 쌍방 커뮤니케이션
초기 대부분의 제품을 3300원으로 설정, ‘초저가 화장품 출시’
총 600여종에 이르는 제품을 바탕으로 한 글로벌 브랜드 지향
_SLIDE_5_
THE FACE SHOP, SKINFOOD와의 비교
MISSHA
Marketing strategy
_SLIDE_6_
THE FACESHOP
SKINFOOD
브랜드컨셉
‘내추럴 스토리’
’맛있는 화장품’
제품 특징

① 스킨, 바디, 핸드와 풋, 헤어, 남성용, 색조라인으로 분류

② 기초 화장품 다양 : 3종의 스킨 스프레이와 5종의 페이셜 미스트, 화이트닝 완벽 구비

① 천연 재료

② 기초화장품 외 다양

e…(drop)

① 깔끔하고 세련된 디자인

② 용기를 되도록 심플하게 사용

① 여성들의 취향에 맞는 아기자기한 귀여운 패키지

② 화장품과 식재료의 느낌을 혼합

① 톱스타를 기용한 마케팅

② 공동 마케팅

① 오프라인 통합 마케팅

② 입소문 마케팅

① 다양한 제품 군을 합리적인 가격으로

② 자연주의라는 이미지

③ 웰빙 컨셉으로 마니아 형성

④ 본사와의 직거래→ 유통 효율성 강화

① 다년간의 유통 노하우, 제품 기술력의 확보

②웰빙, 자연주의에 착안하여 얻은 맛있는 화장품

① 저가 시장의 경쟁력 강화

② 소비자 타겟이 10-20대 중점

①저가 시장의 다양화로 인한 어려움

② 소비자 타겟이 10-20대 중점

① 경기 침체로 고가 브랜드 소비 위축

② 점포의 확장

①해외시장으로의 진출

②친環境(환경)과 웰빙을 중시하는 사회 풍조

① 저가제품에 대한 소비자의 불신

② 경기가 회복될 때의 고객감소 위험

③ 급격한 수 확장→가맹점의 수익악화

①150개 매장을 만든다는 한정→ 성장 한계점

② 差別(차별) 화의 부족

① 저렴한 가격

② 자체 사이트를 통한 고객 分析(분석) 용이

③ 자체 브랜드 매장의 확대

① 주력제품이 없이 상품 다각화만 시킴

② 취약한 브랜드 컨셉, 브랜드 이미지

③ 양면성을 가지고 있는 입소문

④ R&D 투자 빈약에 의한 품질 저하

① 저가, 실속형 제품 선호하는 트렌드 조성

② e-business의 확대

③ 1823 세대로의 시장 진입 가능

① 다수의 유사 경쟁회사 출현

② 저가 화장품 기업들의 초저가 제품 출시

③ 웰빙 열풍으로 자연주의 지향 제품 선호

④ 소비자들의 품질에 대한 편견 내지 불신

① 거품을 뺀 가격을 통한 원가 우위 전술

② 온/오프라인 통합한 성공적 모델 제시

③ 리더의 혁신적 마



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레포트/경영경제
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