경영관리
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작성일 24-06-24 15:09
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경영관리에 대한 글입니다.
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경영관리종합1
설명
순서
다.
① 직무평가(Job Evaluation )
GTE는 HAY직무평가시스템 (Hay Job Eval-uation system)을 이용하는데 재무, 인사, 운영, 영업등의 부서에서 각기 모인 직무평가단은 직무평가를 위해 각 조직의 직무와 관계된 이슈에 대…(drop)② 의사전달(Communications)
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레포트/경영경제
경영관리
경영관리에 대한 글입니다. 이 팀베이스 성과급제도는 1987년에 캘리포니아에서 시범적으로 실시한 후 그 밖의 지역에서는 1989년부터 1994년까지 이 program을 실시했다.경영관리종합1 , 경영관리경영경제레포트 ,
성취동기를 이끌어내기 위한 GTE사의 방법은 무엇인가 ?
기업의 최고 성과급제도 실무자들의 팀, HR의 부사장들, 각 부서마다의 대표자들로 이루어진 태스크팀(Task Team)베이스 중심으로 성과급 계획을 세운다. KPU개발팀은 KPU를 실시하고 있는 몇몇 회사에서 벤치마킹(Benchmarking) 한 후, 새로운 성과급 제도의 디자인과 이를 이행하는데 있어서의 모든 관리단계에서의 성과평가에 필요한 모든 요소를 통합시킨다. 이를 주요 업무평가 단위 계획(The Key Performance Unit Plan(KPU Plan))이라 한다. 앞에서 언급한 관리 성과급제도(MICS, Management Incentive Compensation System)는 KPU계획에서 발전된 것이며, 각 기능 부서의 대표자들을 포함한 운영위원회의 관리를 받는다.
