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작성일 23-09-25 08:13

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즉, 장기적으로 전술을 계획한다는 의미의 장기전술계획은 기업目標(목표)를 설정하고 전술실행에

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다. 이들 기법들은 상황에 따라서 기업기능, 사업부 또는 기업전체와 같은 특정 적용대상에 influence을 끼치며 그 내용도 다시 계획, 실행, 평가의 차원으로 구분될 수 있다 이 reference(자료)에서는 계획과정에서 적용할 수 있는 장기전술계획, 영점기준예산, 신인사제도를 설명(說明) 한다.
I. 장기전술계획
불확실한 環境(환경)change(변화)에 효율적으로 대처하고자 나타난 경영혁신기법이 바로 장기전술계획(Lone-range Strategy 烈anning)이다.
방송통신/기타
[경영관리과정] 경영프로세스 차원
목차
[경영관리과정] 경영프로세스 차원
I. 장기전술계획
II. 영점기준예산
III. 신인사제도
Reference List
[경영관리과정] 경영프로세스 차원
경영관리과정 또는 경영프로세스 차원의 기법이란 조직수준과 범위에 따라 적용성이 달라지는 관리와 업무처리의 방법을 change(변화)시키는 기법을 말한다.

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