[소유와경영]소유와경영의분리의장단점
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작성일 23-09-30 15:54
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이러한 문제를 중시한 윗 글에서는 아예 재벌을 `특정 개인과 그 가족이 소유를 바탕으로 지배권을 행사하는 대규모의 기업집단`으로 definition 하고 있음을 알 수 있다아
실제로 많은 2세들이 선친이 이룩해 놓은 가업을 계승 · 발전시키지 못하였음을 기억할 때 이러한 비판은 일리가 있다아 그러나 항상 그렇지는 않다.
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기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 자질 있는 경영자가 경영을 맡아야 한다. 기업의 foundation(창업)자가 거대기업을 형성했을 때에는 과정이야 어떠했든 상당한 자질을 갖추었다고 볼 수 있다아 그러나 foundation(창업)자가 은퇴한 후에 foundation(창업)자가 축적해 놓은 기업자산의 경영자를 직계자손 내에서만 선출한다면, 직계자손을 포함하여 많은 전문경영인 중에서 선출하는 것보다 성공확률은 낮아지게 된다된다. 반대로 foundation(창업)자의 기업을 훌륭하게 계승하고 오히려 기업을 더 번창하게 만드는 2세도 많음에 비추어 볼 때 어떤 규칙성을 체계화한 주장으로 볼 수 없다.…(To be continued )
다.
따라서 대규모 기업의 자산을 사유재산 차원을 넘는 국가의 중요한 자산으로 인식하고, 이 자산을 효율적으로 관리하기 위해서는 소유와 경영의 분리가 반드시 필요하다는 것이 재벌 총수의 경영을 비판하는 논리이다.
