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작성일 24-06-28 05:49
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인구 40만의 도시를 대상으로 하는 울프 판매망의 네 번째 대리점이었다.
15년 전 도산한 다지 대리점을 인수한 울프자동차는 꾸준히 명성을 쌓으며 양적 성장을 지속해 왔다. 이 도시의 교외 지역(45분 이내)에는 추가로 50만이 살고 있따 각 대리점은 자율적으로 운영되었으며, 각자 다른 메이커의 자동차를 팔고 있었다. 대량 판매로…(drop)
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순서
다.
새 대리점은 울프 판매망에서 처음으로 자동차 슈퍼마켓 형태로 운영하기 때문에 울프 사장이 특별한 관심을 가지고 있었다.
레포트/경영경제
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설명
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REPORT
Wolf Motors 事例
목차
Ⅰ. 서론
Wolf Motors 紹介(소개)
Ⅱ. 본론
Wolf Motors 의 SWOT 분석
Wolf Motors의 결점
Ⅲ. conclusion
해결plan
事例의 문제와 해결책
Ⅰ. 서론
1. Wolf Motors 紹介(소개)
자동차 판매 회사인 Wolf Motors의 사장인 John Wolf는 새로 합병한 자동차 대리점을 방문한 후 방금 막 사무실로 돌아왔다. 자동차 슈퍼마켓은 기존 대리점과는 다른 매장에서 여러 제작사의 자동차를 판매한다. 새 대리점은 Chevrolet, Nissan, Volkswagen 등의 전 차종을 판매기로 하였다. 울프 사장은 성공의 요인으로 세 가지를 들고 있따 첫 번째가 판매량이다.
