전술적인적자원관리를 위한 인적자원회계제도 - 전술적 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도 (HRA)
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작성일 23-12-28 04:41
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따라서 인적자원들을 선발 유지 육성 관리하는데 상당한 지출을 하고 있는데, 종래의 회계방식에서는 이러한 지출을 단기 비용화하고 있다아
그러나 이는 최소화해야 할 비용이 아니라 future(미래)의 현금 흐름을 유발할 인력의 기능, 동기유발, 適應(적응)력 등으로 나타나는 책략적 자산으로 인식되어야 한다.
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II. 인적자원회계제도의 의의 및 당위성
1. 의의
인적…(skip)2. 당위성
(1) 자산모형
(2) 비용모형
①원가측정(測定) 법
②시장가치측정(測定) 법
①보수환원법
②영업권 평가법
3. 최고경영자의 확고한 의지
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전술적인적자원관리를 위한 인적자원회계제도
다.
설명
책략적 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도 (HRA)
I. 인적자원에 대한 새로운 인식
과거에는 물적자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정(測定) 하는 point척도로서 기능을 해왔으나, 현대 기업에서는 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표보다는 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원에 의하여 평가되고 있다아
즉, 인적자원이 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 책략적 요소이자 point자산이라는 공감대가 형성되고 있는 것이다.
