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기업고령화시대의 인재책략 - 기업고령화 시대의 인재 책략

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작성일 24-07-16 18:50

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future(미래) 사회의 큰 변수인 인구 고령화가 그 어느 나라보다도 빨리 진전되고 있는 우리나라의 경우 이미 2000년도에 65세 이상 인구의 7.0% 이상에 해당하는 고령화 사회에 진입하였고, 고령사회(14% 이상)의 진입에 불과 19년이 소요되리라는 展望(전망) 이다.

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기업고령화시대의 인재책략
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기업고령화시대의 인재책략 - 기업고령화 시대의 인재 책략




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이처럼 증가하고 있는 기업의 중고령 인력의 과잉문제로 인한 생산성 위기를 해소하고 있…(생략(省略))

2. 기업의 중고령화가 가져오는 경영상의 Impact

1) 인건비의 증가

2) 포스트 부족의 문제

3) 생산성면에서의 problem(문제점)

4) 조직 활력면에서의 problem(문제점)

3. 사원심리면에서의 Impact와 스트레스

1) 고용기회면

2) 의욕, 사기면

3) 업무생활면

4) 생애설계면

4. 기업 내 중고령 사원의 활성화 strategy


레포트/경영경제

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순서




다.
설명
기업고령화 시대의 인재 strategy

1. 서

피터 드럭커는 future(미래) 사회에서 경제적 요인보다 사회적 요인이 future(미래) 사회에 큰 influence(영향)을 미친다고 하면서 저출산율과 고령화, 지식정보화 사회의 진전을 가장 influence(영향)력이 큰 사회적 요인이라고 꼽았다.
한편, 기업 조직의 고령화도 급격히 진전되어 한 예측에 의하면 2xxx년에는 전체 노동력 중 50세 이상의 비율이 30%, 2020년에는 40%에 이르게 될 것으로 展望(전망) 하고 있다 특히 사양산업이나 대기업일수록 고령화가 급속히 진행되고 있는 것으로 나타났다.
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