성과 자극을 위한 보상시스템의 구축 - 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
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작성일 25-11-12 17:30
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성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
1. 들어가며
전략(戰略) 적 인적자원관리에 관한 여러 理論(이론)들 중 자원준거理論(이론)(resource based theory)이 있따 이 理論(이론)에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 環境(환경)보다는 내부 역량에 초점을 맞춰 물적 자원, 인적 자원 등 각종 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다.성과 자극을 위한 보상시스템의 구축 , 성과 자극을 위한 보상시스템의 구축 - 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축법학행정레포트 , 성과 자극을 위한 보상시스템의 구축 - 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
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성과 자극을 위한 보상시스템의 구축 - 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
성과 자극을 위한 보상시스템의 구축
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- preview를 참고 바랍니다. 그러한 점에서 경쟁우위의 원천으로 인적자원과 조직역량의 중요성이 그 어느 때보다도 부각되고 있따
인적자원이 경쟁우위로 작용하기 위한 조건으로는 희귀성, 모방의 난해성, 대체 불가능 등이 있따 기업의 성과에 기여하기 위해서 HR은 point 역량을 구축하고, 이를 확대하며, 적용하고…(생략(省略))
2. 보상의 목적과 기능
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다. 또한 기업이 치열한 경쟁 環境(환경) 속에서도 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 point 역량(core competency)을 강화해야 하며, 이때의 point 역량은 다른 경쟁 기업들이 쉽게 모방하기 힘들고 쉽게 대체할 수 없는 것이어야 한다.
