[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계
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작성일 24-07-18 17:55
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둘째, 계획은 조직의 자원을 효율적으로 이용하게 한다.
계획수립은 다음과 같은 이유 때문에 반드시 수립되어야 한다. 그리고 계획화 혹은 계획수립(planning)은 경영관리의 첫 활동이자 첫 기능으로서 조직이 추구하는 목적과 목표(goal)를 분명하게 규정짓고 이를 달성하기 위한 행동plan을 설계하는 과정이라고 definition 할 수 있따 이러한 계획화에는 목표(goal)지향성과 未來(미래)지향성 그리고 의사결정 등 세 가지 property(특성)이 포함되어 있따 이 세 가지 property(특성)은 계획의 필수요건이면서 계획을 수립하는 과정에서 실질적인 의미를 두고 있는 것이다.
셋째…(To be continued )
설명
다.
첫째, 계획은 구성원간의 협력관계를 가능하게 해준다.
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목차
계획화의 본질
Ⅰ. 계획의 중요성과 원칙
1. 목적과 목표(goal)에 대한 공헌원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 계획 보편성의 원칙
4. 계획효율성의 원칙
Ⅱ. 계획의 유형
Ⅲ. 계획의 수립단계
1. 정보활동
2. 입안활동
3. 선택 및 평가활동
계획화의 본질
I. 계획의 중요성과 원칙
계획(plan)이란 조직이 추구하려는 목적과 목표(goal)를 어떻게 달성할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다.
