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작성일 24-03-24 12:16

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왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까 능력 때문일까 아니면 노력이 중요한가
또 어떻게 하면 종업원의 성과를 향상시킬 수 있을까 경영자가 과업을 성공적으로 달성하려면 이러한 문제가 반드시 해결되어야 한다.



동기부여의 의의와 관점

1. 동기부여의 의의

`우리 아이가 머리는 좋은데 노력을 안 해서 실패했어요.` 주위에서 흔히 들을 수 있는 이야기이다. 그래. 실제로 머리는 좋다고 하자. 그러나 노력을 안 한다는 것이 마치 한 번의 실수처럼 정당화될 수 있는 것일까
조직에서 발생되는 문제도 이와 같다.
어떤 사람은 권력을 추구하고 다른 사람은 자아실현을 원하며, 또 다른 사람은 사회적 체면손상이나 신분의 상실을 극히 두려워하는데 이러한 성향이 행동을 유발한다


순서



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다.
개인들은 내면에 존재하는 욕망(want), 필요(needs), 혹은 공포(fear) 등으로 인해서 어떤 행동을 하게 되는데, 이와 같이 특정행동을 하도록 만드는 개인의 내적 추진력을 동기라 한다.
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