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[경영,경제] [경영학개론] 성공적인 동기부여란

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작성일 24-04-30 05:58

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동기부여는 인간의 내적 욕구에서 처음 되어야 진정한 힘을 발휘할 수 있기 때문이다
성과에 따른 금전적 보상이 종업원 동기부여 및 기업성과 향상에 가장 결과 적인 방법으로서 사용되는 文化(culture) 가 정착되면서 연봉…(생략(省略))

1) 사우스웨스트 flight(항공)(Southwest Airlines)

2) 메리케이 코스메틱스 (Mary kay Cosmetics)


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다. 이는 일시적으로 사람들을 따라오게 할 수는 있어도 자발적 행위를 이끌어내지는 못한다. 이런 점에서 동기부여는 진정한 리더십 행위라 할 수 있다 구성원들이 신바람 나게 일하고 열정적으로 일에 매진할 수 있도록 흥을 돋워 주어야 궁극적으로 기업 목표(目標)도 달성할 수 있다 동기부여는 개인의 욕구를 충족시키는 동시에 조직의 목표(目標)를 달성할 수 있게 해주는 key point(핵심) 요소이기 때문이다 무력을 쓰거나, 상해를 가하는 등의 폭군들과 독재자들이 사용해 왔던 강압적인 방법의 결과 는 오래가지 못한다. 즉, 동기부여는 마음속으로 자기 자신을 이끌면서 다른 사람들이 따라올 수 있도록 여건을 조성하는 반이성적이고 감정적인 행위이다.경영,경제,경영학개론,성공적인,동기부여란,경영경제,레포트
- make preview 를 참고 바랍니다. 강압적 동기부여는 진정한 의미의 동기부여가 될 수 없다.

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동기부여(Motivation)란, 종업원들이 기업의 목표(目標)를 자신의 목표(目標)중 하나로 받아들여 그것을 달성하기 위해 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다.
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