government 혁신과 조직文化의 통합적 관리전략(戰略)
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작성일 22-11-13 19:05
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때문에 최소의 input으로 최대의 output을 이끌어 내려는 경제원리를 政府(정부)에 접목시키려는 시도가 스타트된 것이다. 활발한 가상공간과 발 빠른 정보획득이 용이해 지는 가운데 부서간의 意見차이로 시간과 에너지를 소비해서는 살아남을 수 없다고 판단한 기업체들이 서서히 팀제를 도입하고 있는 것이다.정부혁신과조직문화 , 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리전략인문사회레포트 ,
거버넌스 시대의 한국적 government 혁신과 조직文化의 통합적 관리전략(戰略) 에 대해 연구한 data(資料)입니다. 팀제를 전면 도입하여 전통적인 다계층 구조를 탈피하여 신속…(생략(省略))
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설명
government 혁신과 조직文化의 통합적 관리전략(戰略)
government 혁신과조직文化
다.
레포트/인문사회
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거버넌스 시대의 한국적 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리전략에 대해 연구한 자료입니다. 공기업 및 政府(정부) 또한 그런 문제에 봉착하게 되었고 이점에 대해 오영교 전행자부 장관은‘공무원 조직은 그동안 경쟁과 성과에 따른 보상의 부재로 생산성이 민간기업의 4분의 1수준에 불과한 실정’이라고 밝혔다. 행정자치부는 政府(정부)기관 최초로 지난 수십 년간 유지해온 실-국-과 체제를 탈피하고 본부제와 팀제를 전면 도입하는 등 대대적인 조직 개편을 단행하였다.
순서
- 목 차 -
Ⅰ. 머리말 ----------------------------- 2
Ⅱ. 理論(이론)적 고찰 및 외국事例(사례)의 검토 ----------- 3
1. 政府(정부)개혁 촉발요인
2. 조직문화에 관한 선행연구
3. 외국의 혁신事例(사례)
Ⅲ. 참여政府(정부) 이전의 혁신과 그 한계 ----------- 8
1. 역대 政府(정부) 혁신의 평가
2. 한국 행정학의 problem(문제점)
3. 현대 한국행정을 지배하는 가치관
Ⅳ. 참여政府(정부) 혁신의 오늘과 내일 ------------- 11
1. 참여政府(정부) 혁신의 내용과 특징
2. 政府(정부)혁신기법의 효용성과 한계
3. 政府(정부)혁신과 조직문화의 통합적 관리책략
Ⅴ. 맺음말 ----------------------------- 33
부록 --------------------------------- 35
출처 ------------------------------ 36
(1) 팀제도입
현재 팀제는 기업체 및 대학 또는 종합병원내 행정에 이르기까지 사회에 전반적으로 빠르게 퍼지고 있는 추세이다.
