2012년 2학기 공공관리론 출석대체시험 key point(핵심) 체크
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작성일 23-02-12 07:05
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2. 리더십 이론(理論)의 발전
(1) 定義(정이)
1) 리더십은 상황이론(理論)에 기초하며 리더, 추종자 또는 부하, 상황변수의 상호작용에 의해 결정됨
④ 조직 구성원의 협동 촉진
제12장 공공부문에서 팀의 적용
② 과업과 관련된 리더의 특성(特性)은 리더십을 발휘하는데 중요한 요인으로 지적된다
③ 성공적인 리더는 집단생활에 적극적으로 참여하고 자기와 다른 성격과 취미를 가진 사람들을 포함 여러 분야의 사람들과 쉽게 어울리는 원만한 대인관계를 가지고 있다
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(3) 기능
특정상황에서 개인이나 집단의 목적을 달성하기 위해 취하는 행동에 영향력을 행사하는 과정
2012년 2학기 공공관리론 출석대체시험 key point(핵심) 체크
③ 상황변수: 리더와 추종자가 서로 영향을 주고받는 과정을 둘러싼 환경요소 로서 집단의 목적, 과업, 기타의 formula적・구조적 및 비formula적 자생적 조직요소를 포함
설명
3. 특성(特性)이론(理論)
2) 리더십은 추종자의 자발적인 추종을 전제로 리더와 추종자 간의 상호작용으로 발휘
순서
제10장 공공관리와 리더쉽 제11장 정보화와 팀 제12장 공공부문에서 팀의 적용 - 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
① formula적 조직과 실제조직의 괴리 해소
(2) 리더십의 요소
1. 定義(정이)
제10장 리더십 이론(理論)
④ 리더의 성격은 효율성에 많은 영향을 미치고 있으며 자신감, 신뢰성, 솔직성, 인내력, 능동성 등은 영향을 많이 미친다.
① 리더: 조직 구성원에게 영향력을 행사하거나 하려고 노력하는 집단 구성원
5) 비formula적 리더: 집단에서 비formula적 영향력을 추종자들에게 행사하면서 자연발생적으로 나타나는 리더
제11장 정보화와 팀
다.
③ 갈등의 조정
- 중 략 -
방송통신 > 출석수업대체시험
특성(特性)이론(理論) → 형태이론(理論) → 상황이론(理論)
② 추종자: 리더로부터 행사되는 영향력을 받는 집단
3) 헤드십: 단순히 상관의 일방적으로 내린 명령이나 지시를 피동적으로 따르는 것
4) formula적 리더: formula적인 상관으로 직위를 갖고 있는 리더
⑤ 특성(特性)이론(理論)은 성공하지 못하는 리더와 성공하는 리더를 구별해 주는 분명한 특성(特性)들이 존재한다는 것을 증명하지 못한다.
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
제10장 공공관리와 리더쉽
② 조직의 환경적응력 강화
① 1940년대와 50년대 초기 성공적이라 판단되는 리더들의 신체적 특징, 지능, 감정적 특징 등을 분석하연 신체적 특성(特性)과 사회적 배경, 리더의 언어구사력, 재능과 지식도 일관성 있는 결론에 도달치 못하였다.
