[경제경영] 윤리적 인적자원관리 / 인적자원 관리의 유형으로써 윤리 경영 Ⅰ. 윤리 경영의 의의
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작성일 23-02-23 01:12
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. 실천 方案 기업의 사회적 책임을 실현한다) 배경 조직구성원에 대한 인식變化(변화) 즉, 고객...
인적자원관리의 유형으로써 윤리경영 Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경 1. ...
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경제경영 윤리적 인적자원관리 / 인적자원 관리의 유형으로써 윤리 경영 Ⅰ. 윤리 경영의 의의
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인적자원관리의 유형으로써 윤리경영 Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경 . 의의 윤리경영이란 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것이며, 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 경영을 말한다 . 대두배경) 미국 엔론사의 분식회계 사건을 보듯이 기업의 비윤리적행위, 사회적 책임을 다하지 못하는 회사는 고객으로부터 외면을 받고 기업의 도산을 초래할 정도로 큰 충격을 받고 있는 것이다) 環境(환경)의 變化(변화)로 21世紀 기업의 생존 필수조건으로서 윤리경영이 글로벌 스탠다드로 부상하였다(윤리라운드) ) 한 번의 실수로 기업이 도산할 정도로 치명적인 것이기에 위기 관리 및 예방 차원에서 윤리경영이 도입되고 있다 Ⅱ. 윤리적 인적자원관리 . 의의 이는 윤리경영을 실현시키는 인적자원관리를 의미하며 기업을 하나의 사회적 공동체로 인식하고 종업원의 존엄성과 직장만족, 자아실현, 합리적 인간관계 등을 실현하는 인적자원관리를 의미한다 . 윤리적 인적자원의 실천기준) 조직과 종업원의 균형을 추구한다(조직정의)) 조직과 이해관계들간의 균형을 추구한다(사회적 책임) Ⅲ. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리 . 인사방침 조직과 종업원의 균형 달성을 추구한다(공헌과 유인의 균형). 실천 方案 공정한 모집, 선발, 교육훈련 및 경력개발 시 남녀, 연공, 국적 차별을 해소하며 공정한 평가와 적정 보상 및 근로자의 욕구를 반영한 유지관리와 방출관리 등을 주요 내용으로 한다. . 실천 방법 의사결정 절차와 보상배분 등 모든 분야의 인사정책과 제도 수립 시 종업원의 참여에 의한 민주적인 의견 반영이 이루어지도록 한다 Ⅳ. 기업 외부의 윤리적 인적자원관리 . 판단기준 조직과 이해관계자들간의 균형이 달성되어야 한다.
