삼성경제연 불황기에 업계판도 바뀐다
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작성일 23-03-29 20:42
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보고서에 따르면 96년에 성장성(매출증가율)과 수익성(총자산수익률)이 모두 우수해 업종별로 상위 25%에 속했던 기업 가운데 67.4%는 2000년에 상위권에서 밀려났으며, 반면 외환위기 이전에 상위권에 포함되지 못했던 가운데 22.9%는 2000년 상위권에 올랐다. 특히 시장 지배력 강화를 위해 인수합병(M&A)시장에 매물로 나오는 우량기업 인수를 검토할 것을 제안했다.
삼성경제연 불황기에 업계판도 바뀐다
보고서는 이같은 불황기 업계판도 變化(변화)를 주도하기 위해서는 현금확보와 효율성 제고를 위한 구조조정과 함께 재도약을 위한 △시장지배력 강화 △체질 강화 △생존 최우선 △수익 확보 등 4가지 맞춤형 전략이 필요하다고 제안했다.
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삼성경제연 불황기에 업계판도 바뀐다
외환위기 전후 상위업체의 약 3분의 2가 경쟁에서 탈락하는 등 불황기 업계 판도가 크게 바뀐 것으로 나타났다.
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김준배기자 joon@etnews.co.kr
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삼성경제연구소는 10일 ‘불황기의 기업대응 전략’이라는 보고서에서 1996년과 2000년 거래소에 상장돼 있던 비금융기업 375개사를 비교한 결과, 이같이 analysis(분석) 됐다고 10일 발표했다.
