[경영strategy수립과정] 본원적 strategy모형(포터의 산업analysis모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
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작성일 23-06-22 03:40
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마이클 포터(Michael E…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
다. 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 環境(환경)의 변화가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다. 하나의 경영책략이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아니다.
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목차
경영책략수립과정
I. 본원적 책략모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품差別화 책략
2) 광고差別화 책략
3) 유통 및 서비스 差別화 책략
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
bibliography
경영책략수립과정
조직외부의 環境(환경)적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 책략적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다.
따라서 조직이 변화하는 環境(환경)적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 책략은 계속적으로 수정되고 변화될 수 있어야 한다.
경영책략수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반책략모형(본원적 책략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다.
