의류 마케팅/후아유(WHO.A.U) 의 마케팅
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작성일 23-09-27 15:38
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따라서 WHO.A.U에서는 이러한 제품 컨셉의 特性에 따라 입기 편하고 코디하기 쉬운 품목들로 제품을 구성했으며 타겟층이 일상생활에서 실용적이고 활동적으로 입을 수 있는 옷을 제공한다. 그러나 대부분의 소비자들은 같은 가격이라면 신뢰할 수 있는 브랜드의 제품을 선호하기 때문에 실제로 동대문점, 명동점, 종로점 등의 판매 실적을 통하여 가격strategy의 效果(효과)가 나타나고 있따
그리고 WHO.A.U는 매장 선정에 있어서 캘리포니아 스타일의 이미지를 效果(효과)적으로 전달하기 위하여 유동인구 및 매장규모, 상권 등을 고려하여 상당히 까다롭고 조심스럽게 입지를 고려하고 있따 또한 WHO.A.U는 기존의 의류 브랜드들처럼 백화점에 입점하지 않고…(투비컨티뉴드 )
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의류 마케팅/후아유(WHO.A.U) 의 마케팅
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다.
후아유는 가격 측면에서는 소비자의 입장에서 만족스러운 품질을 가지고 있으면서도 파격적인 가격대의 제품을 제공함으로써 많은 사람들의 시선을 끌었다. 실제로 WHO.A.U는 가격에 있어서 `밀리오레`와 같은 동대문 쇼핑몰의 제품과 거의 차이가 없다.
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후아유
후아유의 strategy 및 전술 수립
후아유는 California Look에 대한 concept(개념)이 거의 없는 한국에서 니치마켓을 발굴하여 캘리포니아 스타일을 IMC의 기본 축으로 하여 런칭하였다.
