기업자원계획(E R P)
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작성일 24-04-09 02:59
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둘째, 관리회계 시스템에 있어서는 원가分析(분석), 장비수불, 수익성 分析(분석)을 통한 신속한 의사결정 지원이 되며, 원가산정 자동화 및 자동전표 생성으로 인한 결산 기간 단축이 이루어졌다.
③ 선진 시스템의 reference(자료)입력이 상당한 정확성을 요구한다.
셋째, 생산-자재 시스템은 기준정보 보완 및 MRP 교육으로 발주 정확도가 향상 되었다. 다국 통화에 의한 장비 수출입 관리로 환차손익 관리가 용의해 졌다.
3) ERP에 의한 PI 기대효율
첫째, 영업 시스템에 있어서는 장비재고, 납기정보 제공으로 수주 계약기간이 단축되었다.
→…(skip)1) 무역 부문의 ERP 도입 목적
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다. → 대책 : 업무 프로세스에 따른 부서별 시스템 입력절차(시스템 운영 매뉴얼)를 준수한다. → 대책 : 원격 지원체게 마련 및 정기 적인 출장교육을 실시한다.
4) 결점 및 대책
PI 구현이후 발생한 결점은 세가지가 있다
