[국제경영] 일본의 경영에 미국의 인사 정책 실행
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작성일 23-01-21 10:22
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2차 세계대전은 판매를 중단시켰지만 Weaver는 1948년에 日本(일본)에 수출하는 것을 다시 회복했고, 그 후 상당한 시長點유율을 확보했다.
레포트/경영경제
日本(일본)의 Weaver-Yamazaki Pharmaceutical의 부회장 겸 총경영자인 Leonard Prescott은 그를 보조하는 John Higgins가 日本(일본)인의 文化(문화)에 가지는 독특한 이해 때문에 미국 모회사를 대표하는데 효력을 잃고 있다고 믿었다. 그것의 경쟁적인 위치는 연구와 개발(R&D)에 크게 의존했다. 日本(일본)인의 생산자로부터의 점점 날카로운 경쟁에 준비하기 위해 Weaver와 Yamazaki는 Weaver의 제품라인의…(省略)
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[국제경영] 일본의 경영에 미국의 인사 정책 실행
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다.(Map2.5는 日本(일본)을 보여주고, Table2.2는 日本(일본)의 업무 관습을 보여준다.) 모회사인 Weaver Pharmaceutical는 방대한 국제적인 운영을 가졌고, 가장 큰 미국 제약회사중의 하나였다. 日本(일본)에서의 판매사업은 日本(일본)에서 약과 화학제품의 주요 생산자인 Yamazaki Pharmaceutical가 Weaver의 제품을 배포했던 1930년대 초기에 스타트되었다.
