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[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근

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작성일 23-03-10 08:25

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왜냐하면 이 분석이 future 문제에 대한 탐색이기 때문일것이다 이러한 문제들이 확인되고 나면, 분석은 후방-모색

1. 생성



5. 해결안


1. 탐구

문제발견과 문제해결

[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근
3. 경계의 조사

목차

아래의 표에서 보여주는 바와 같이 문제-해결 프로세스에서 문제-중심 접근은 네 단계와 해결 및 구현 단계로 구성하고 있다 필수적으로 이 네 단계는 조사중에 있는 future 문제의 실제 해결안에 선행한다. 그 이유는 이 단계가 회사에 影響(영향)을 미칠 가능성이 있는 잠재적 문제에 대한 조사에 중점을 두기 때문일것이다 분석의 스타트은 전방-모색(forward-looking)이다.


[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근
Ⅱ. 기회-중심 접근

[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접-6886_01.jpg [문제발견과 문제해결] 문제-중심 접-6886_02_.jpg [문제발견과 문제해결] 문제-중심 접-6886_03_.jpg [문제발견과 문제해결] 문제-중심 접-6886_04_.jpg [문제발견과 문제해결] 문제-중심 접-6886_05_.jpg
6. 구현
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제











5. 구현

...(이하 투비컨티뉴드 )


설명
2. 선택

1) 생성
4. 해결안
[문제발견과 문제해결] 문제-중심 접근, 기회-중심 접근 목차 문제발견과 문제해결 Ⅰ. 문제-중심 접근 1. 생성 2. 평가 3. 확증 4. 경계의 수립 5. 해결안 6. 구현 Ⅱ. 기회-중심 접근 1. 탐구 2. 선택 3. 경계의 조사 4. 해결안 5. 구현
3. 확증
순서
문제발견과 문제해결
Ⅰ. 문제-중심 접근
다.레포트 > 기타
4. 경계의 수립
I. 문제 -중심 접근


문제-중심 접근과 기회-중심 접근의 비교

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2. 평가



이 첫 번째 단계는 문제 탐색에서 가장 중요한 단계이다.
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