[경영theory(이론)] 상황theory(이론)
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작성일 23-04-30 09:12
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그것은 다른 상황이 다른 관리방식을 필요로 하기 때문이다.
상황theory 에서는 기업을 사회環境 속에 존재하는 개방시스템으로 보고, 기업은 외부環境과 밀접한 상호관계를 유지하는 것으로 이해한다.
2. 상황theory 의 의의
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[경영theory(이론)] 상황theory(이론)에 대한 리포트 資料입니다. 특히 구조시스템이 조직유효성에 중요한 影響을 미친다고 전제하고 구조와 環境, 구조와 기술, 구조와 규모의 관련성을 중점적으로 연구하고 있다.
자료제목 : [경영이론] 상황이론 [경영이론] 상황이론에 대한 레포트 자료입니다. 어떤 특정한 기업이 직면하고 있는 상황은 다른 기업의 상황과 같을 수 없으며, 또한 경영자의 goal(목표) 달성을 위한 strategy ․ 전술이 같을 수 없다는 것이다. 상황theory 은 시스템theory 의 지나친 추상성과 일반성에 대한 비판에서, 이를 극복하고 조직경영의 현실적인 theory 으로 변형시킨 것이라고 말할 수 있다. 그러나 각 기업이 직면하고 있는 상황변수가 서로 다를 뿐 아니라 기업의 경영자들이 추구하는 goal(목표) 나 strategy도 서로 상이한 것이 일반적이다. <[경영이론] 상황이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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상황theory 은 조직유효성을 높이기 위해서 하위시스템간의 적합관계, 조직과 環境의 적합관계를 모색하여야 한다는 것이다.
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1. 상황theory 의 성립
다. 기업의 環境은 불확실하며 항상 변동적인 것이 특징이다.
전통적 경영theory 에서는 조직이 처해 있는 環境이나 조건에 관계없이 모든 조직의 운영에 공통적으로 유효한 경영관리의 원칙을 도
상황theory (contingency or situational theory)20>은 1960년대 중반 시스템theory 의 개념(槪念)을 현실적 경영문제에 응용하려는 경영자 및 학자들에 의하여 개발되었다. 따라서 기업경영의 여러 가지 문제를 해결하는데 있어서 어떤 기업의 대응방식이 다른 기업에도 적절한 해결방법으로 적용될 수 없다는 것이다.
[경영theory ] 상황theory
[경영theory(이론)] 상황theory(이론)
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[경영이론] 상황이론
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資料제목 : [경영theory(이론)] 상황theory(이론)
이와 같이 상황theory 은 조직시스템과 環境과의 상관관계, 조직의 하위시스템간의 상호관계를 파악하여 특정한 상황에서 성공할 수 있는 조직설계strategy을 개발함으로써 조직유효성에 접근하려는 것이다. 따라서 경영자는 불확실하고 변동적인 상황여건에 적절히 대응함으로써 경영goal(목표) 를 발성할 수 있다. 따라서 경영자나 조직연구자에게는 theory 적으로 다소 정교함이 부족하더라도 실천적 의미를 강화하여 시스템theory 을 수정 ․ 개선할 필요성이 대두된 것이다.
