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(HRM) 태평양 회사의 인적자원관리(HRM) 전략(戰略) 特性과 問題點 및 improvement방안

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작성일 23-08-19 00:44

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설명
레포트/경영경제
순서










(주)태평양 인력확보책략의
결점과 해결방법

과 목

교수님

제출일

제출조

조 원

I. 서 론
1. (주) 태평양의 introduction
2. (주)태평양의 경영 실적

II. (주)태평양의 인력확보 책략
1. 인력의 수요 및 공급예측
2. 모집과 선발활동

III. (주)태평양의 인력확보 책략의 결점 제시
1. 인력 확보 계획의 문제제기
2. 자주 바뀌는 인력확보(채용)제도의 문제제기
3. 연중 상시 채용(year-round recruiting)의 문제제기
4. 인재풀 제도의 문제제기
5. Big 5검사의 문제제기
6. 사내 공모 제도(job positing)의 문제제기
7. 인턴쉽(internship) 제도(계획 중)의 문제제기
8. 면접제도의 문제제기
9. 행위기준면접(BBI)의 문제제기
10. (주)태평양의 인재상을 갖춘 인력 선발시 문제제기

IV. 해결책 및 改善(개선) 방법
1. 선발계획상의 문제 改善(개선)
2. 선발절차상의 문제 改善(개선)
3. 선발 평가상의 문제 改善(개선) 방법
4. 우수 인력 확보를 위한 책략적 방법

Ⅴ.결 론

I. 서 론
1. (주) 태평양의 introduction
(주)태평양화학은 1945년 `태평양 화학공업사` 라는 이름으로 창립한 이래, 1964년 국내 최초 화장품 수출(오스카 화장품), 197…(투비컨티뉴드 )

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