조직의 설계와 유형
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조직의 설계와 유형
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7장 조직의 설계와 유형
1. 조직화에 대한 기초지식
2. 조식설계의 3단계
3. 조직설계의 influence(영향)요인
4. 조직의 여러 유형들
5. 상황에 따른 조직설계[보충]
경 영 학
1. 조직에 대한 기본槪念
1
기업에서의 의사소통의 중요성
1
조직의 구조와 설계
<도표 7.2 ? formula(공식)조직과 비formula(공식)조직의 비교>
1
기업에서의 의사소통의 중요성
2
formula(공식)조직과 비formula(공식)조직
<용어>
· 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
· 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집
· 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정
· 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
수평적 분업과 수직적 분업
분업화는 어느 정도가 적당할까?
1
과업의 나눔 : 분업화
2
과업의 연결 : 통합화
formula(공식)화(formalization)의 문제
3
권한의 배분 : 분권화
1) 어느 정도 위임할 것인가?
분권화 필요성(必要性)
ㆍ권한자의 한계
ㆍ변화상황에 적절·신속 대처
ㆍ구성원
2. 조직설계의 3단계
경 영 학
분권화정도에 influence(영향)을 주는 변수
ㆍ담당자의 능…(생략(省略))
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