조직文化의 본질과 구성요소,기능,유형 및 성과
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작성일 23-09-13 10:09
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조직文化의 본질과 구성요소,기능,유형 및 성과
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조직文化의 본질과 구성요소,기능,유형 및 성과
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조직文化(문화)
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CONTENTS
조직 文化(문화)
조직文化(문화)의 본질
1
조직文化(문화)의 구성요소
2
조직文化(문화)의 기능
3
조직文化(문화)의 유형
4
조직文化(문화)의 성과
5
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1절. 조직文化(문화)의 본질
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文化(문화)의 어원과 定義(정이)
어원경작(cultivate)을 의미하는 라틴어의 ‘colere’라는 동사에서 그 어원을 찾을 수 있다아
定義(정이) 文化(문화)란 인간이 가지고 있는 사고방식으로 사람들은 나름대로 자신의 사고방식을 가지고 있다아
1절. 조직文化(문화)의 본질
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사회에는 文化(문화)가 있고 개인에게는 개성이 있듯이, 기업체에도 각자의 독특한 文化(문화)적 속성 이 있다아
기업文化(문화)는 오랜 기간에 걸쳐서 형성된다
기업구성원의 행동에 influence(영향)을 주고 나아가서는 기업체의 성과에 많은 influence(영향)을 주게 된다
조직文化(문화)의 定義(정이)
조직文化(문화)란 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로 조직과 구성원의 행동에 influence(영향)을 미치는 중요한 요소이다.
1…(省略)
1.공유가치
2.전술(strategy)
3.구조(structure)
①거친 남성文化(문화) : 모험형 文化(문화).
②일 잘하고 노는 文化(문화) : 근면 적극형으로 조직이 한 업무에 큰 모험을 걸지 않음. 조직環境(환경)에 적절히 대응해 나가는 文化(문화)유형.
③사운을 거는 文化(문화) : 업무의 성격이 고도의 모험을 띠고 있으며, 업무의 성공 여부를 아는데 오랜 시간이 걸리는 조직文化(문화) 유형.
④과정文化(문화) : 현재 하고 있는 과정이나 절차에 집중. 일의 결과에 대하여는 정확하게 아는 것이 어려운 기업文化(문화).
다.
