googleplay.co.kr [네이버 마케팅책략 PPT] 네이버 NAVER 서비스analysis(분석) 과 마케팅 SWOT,STP,4P책략analysis(분석) 및 네이버 마케팅책략 제언과 향후시사점연구 > googleplay23 | googleplay.co.kr report

[네이버 마케팅책략 PPT] 네이버 NAVER 서비스analysis(분석) 과 마케팅 SWOT,STP,4P책략analysis(분석) 및 네이버 마케팅책략 제언과 향후시사점연구 > googleplay23

본문 바로가기

googleplay23


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[네이버 마케팅책략 PPT] 네이버 NAVER 서비스analysis(분석) 과 마케팅 SWOT,STP,4P책략analysis…

페이지 정보

작성일 23-09-23 09:15

본문




Download : [네이버 마케팅전략 PPT] 네이버 NAVER 서비스분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 네이버 마케팅전략 제언과 향후시사점연구.pptx




그들이 진출하려는 시장에서 많은 초기 투자금을 통해서 좋은 위치를 선점하고 있따

(2) 탑 컨텐츠 보유

네이버는 기존 포털사이트 외에도 다양한 컨텐츠를 보유하고 있고 스마트 폰 어플리케이션의 다양화를 통해서 그들의 컨텐츠에 좀 더 쉽고 자주 접속할 수 있도록 하고 있따 이러한 방법은 네이버가 가진 가장 큰 자산 중 하나이기도 하다. 2009년부터 현재까지 그 규모가 약 2400억 원으로 유지가 되고 있따 그리고 국내 포털 사이트 중 가장 매출액이 많다.




네이버,마케팅전략,PPT,네이버,NAVER,서비스과,마케팅,SWOT,STP,P전략,네이버,마케팅전략,제언과,향후시사점,경영경제,레포트
[네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_01.gif [네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_02.gif [네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_03.gif [네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_04.gif [네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_05.gif [네이버%20마케팅전략%20PPT]%20네이버%20NAVER%20서비스분석과%20마케팅%20SWOT,STP,4P전략분석및%20네이버%20마케팅전략%20제언과%20향후시사점연구_pptx_06.gif
[네이버 마케팅책략 PPT] 네이버 NAVER 서비스analysis(분석) 과 마케팅 SWOT,STP,4P책략analysis(분석) 및 네이버 마케팅책략 제언과 향후시사점연구

Download : [네이버 마케팅전략 PPT] 네이버 NAVER 서비스분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 네이버 마케팅전략 제언과 향후시사점연구.pptx( 39 )




순서
_SLIDE_1_
NAVER
marketing analysis
Marketing
Management
Presentation
_SLIDE_2_

1. 네이버 기업introduction

(1) 네이버 introduction

(2) 기업철학

2. 네이버 주요 서비스introduction

3. 네이버 point역량analysis

4. 시장analysis

(1) 시장상황analysis

(2) 향후시장展望

5. 경쟁자analysis (다음카카오)

6. 네이버 SWOTanalysis 및 전략(strategy)

(1) SWOTanalysis

(2) SWOTanalysis 바탕으로한 전략(strategy)제언

7. 네이버 STPanalysis

8. 네이버 marketing 4P전략(strategy)

(1) Product

(2) Price

(3) Place

(4) Promotion

9. 네이버 모바일 활성화위한 프로모션 제언

(1) 옥외광고 marketing 제언

1) 실행measure(방안)

2) 기대efficacy

(2) SNS활용 marketing 제언
1) 실행measure(방안)
2) 기대efficacy

10. 結論(결론) 및 향후시사점

_SLIDE_3_

1. 네이버 기업introduction

_SLIDE_4_

국내에서 먼저 설립되어 많은 이용자들을 점유하고 있던 야후와 다음 등과 같은 여러 검색포털사이트들을 제치고 현재 73%라는 점유율을 차지하고있는 최고의 검색포털사이트

(1) 네이버 introduction

_…(투비컨티뉴드 )

지식이나 블로그와 같은 검색 본연의 미션과 함께 오픈 커뮤니티 지향

“디지털 라이프의 실현”

끊임없는 기술 개발, 고객을 위한 서비스 改善(개선)

(2) 기업철학

2. 네이버 주요 서비스introduction

현재 네이버의 주요 서비스는 인터넷(Internet) 포털 서비스

가장 큰 사업인 검색포털 네이버는 한국과 日本 에서 특히 활발한 서비스를 제공하고 있다

3. 네이버 point역량analysis

(1) 풍부한 자본 그리고 최대 규모

자본의 규모를 봤을 때 네이버는 국내 포털사이트 중 가장 큰 규모를 자랑한다. 가장 거대하기 때문에 투자도 활발히 진행된다된다.

6. 네이버 SWOTanalysis 및 전략(strategy)

1) Strength

2) Weakness

새로운 컨텐츠가 부족

3) Opportunity

해외시장 진출

4) Threat

시장이 포화상태

(1) SWOTanalysis

해외 여러사이트와 제휴를 맺어 컨텐츠 확보

타사이트 제휴, 합병, 인수를 통한 컨텐츠 부족 해소

높은 점유율과 기술력을 바탕으로 한 방대한 데이터베이스로 비교 우위

(2) SWOTanalysis 바탕으로한 전략(strategy)제언

7. 네이버 STP



[네이버 마케팅책략 PPT] 네이버 NAVER 서비스analysis(분석) 과 마케팅 SWOT,STP,4P책략analysis(분석) 및 네이버 마케팅책략 제언과 향후시사점연구



[네이버 마케팅전략 PPT] 네이버 NAVER 서비스분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 네이버 마케팅전략 제언과 향후시사점연구 , [네이버 마케팅전략 PPT] 네이버 NAVER 서비스분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 네이버 마케팅전략 제언과 향후시사점연구경영경제레포트 , 네이버 마케팅전략 PPT 네이버 NAVER 서비스과 마케팅 SWOT STP P전략 네이버 마케팅전략 제언과 향후시사점




설명
레포트/경영경제



다.

4. 시장analysis

(1) 시장상황analysis

(2) 향후시장展望

5. 경쟁자analysis (다음카카오)

- 다음커뮤니케이션과카카오가다음카카오로 합병한 후, 사명을 카카오로 변경하였다. 그들의 자본금만으로도 2400억 원이 된다된다.

Total 17,310건 403 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

googleplay.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © googleplay.co.kr All rights reserved.