SCM의 定義(정의) 및 특징 그리고 활용기술
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작성일 24-01-10 15:20
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다시 말하면 자신의 개별 기업이외에도, 투입 요소를 직간접적으로 제공하는 모든 상류(upperstream) 조직의 네트워크와 제품을 최종 소비자에게 전달하고 사후 서비스를 제공하는 모든 하류(downstream) 조직의 네트워크까지 효율적으로 관리 하여야만 기업의 경쟁력이 확보된다는 것이다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것』이라 할 수 있다아 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 공급사슬 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 비즈니스 프로세스의 근본적인 변혁을 꾀하여 공급사슬 전체의 효율성을 향상 시키려고 하는 경영기법이다.
(2) ERP (Enterprise Resource Planning)와의 차이
ERP를 포함하여 지금까지의 경영혁신 기법은 주로 기업 내의 전략(戰略) , 구조, 기능 등에 대한 改善(개선) 및…(To be continued )
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1. SCM의 정의(定義)
(1) SCM의 정의(定義)
공급사슬관리(Supply Chain Management)란 『기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업활동의 프로세스를 부문간부서간에 존재하는 벽을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다.
