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포드자동차 성공으로 본 혁신 전술

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작성일 24-04-03 18:53

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따라서 포드는 고객들이 원하는 외관과 스타일 품질 면에서도 최고 수준의 에드셀을 출시하였지만 팔리지 않았다. 에드셀은 정복하지 못한 1개의 영역 바로 중상급 시장을 겨냥해서 만든 상품 이였다. 사실 에드셀 만큼 신중하게 설계 생산되고 판촉활동을 벌인 제품을 찾기 어려울 정도로 에드셀은 치밀한 책략 아래 세상에 나온 자동차다. 특이한 점은 에드셀의 실패 요인이다. 중상급 시장은 자동차 시장에서 급성장 하는 영역이 였으며 경쟁사인 크라이슬러가 시장진출에 소극적 이였기 때문에 포드의 입장에서는 기회였다. 치밀한 책략은 다음과 같다. 완전한 실패 였다

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레포트/기타



다. 포드자동차 성공으로 본 혁신 책략

Ⅰ. 포드자동차의 새 모델 에드셀의 실패

1975년 포드자동차의 새 모델 에드셀은 conclusion 부터 말하자면 완전한 실패였다. 2차 세계 대전 이후 도산위기 후 회생한 포드사는 1957년 무렵이 되자 당시 4개 부문으로 나뉘어져 있던 미국의 자동차 시장 중 3개 영역에서 강력한 위치를 확보했다.
REPORT 11(sv76)


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