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(경영전략(strategy)론A형) 경영전략(strategy)에 있어서 環境analysis의 중요성을 說明(설명) 하시오ok

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작성일 22-12-11 02:14

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예를 들면, 포드가 개발한 자동차의 대량생산원리와 이에 입각한 저가격 자동차의 제공과 사회의 수용은 교통기관의 변혁과 자동차문명으로 불리는 현상을 생기게 하고 …(skip)
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경제/컴퓨터과학/정보통계 경영전략(strategy)론 4A형

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레포트/경영경제

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1. 기업環境(환경)과 環境(환경)분석의 의의
1) 기업環境(환경)
2) 環境(환경)분석의 의의

2. 기업경영 環境(환경)분석1
1) 일반 環境(환경)과 산업環境(환경)
(1) 일반 環境(환경)
① 경쟁자 부문의 변화증상
② 경영자원 부문의 변화증상
③ 시장 環境(환경)의 변화증상
(2) 산업環境(환경)

3. 기업경영 環境(환경)분석2
1) 외부 環境(환경)분석
(1) 거시環境(환경) 분석
① 경제적 環境(환경) 분석
② 사회적 環境(환경) 분석
③ 정치 법률적 環境(환경) 분석
(2) 기술적 環境(환경) 분석
(3) 시장구조 분석
2) 내부環境(환경)분석
(1) 내부環境(환경)
(2) 내부環境(환경) 분석의 중요성
(3) 내부 성과분석
(4) 강점과 약점 분석

4. 環境(환경)분석의 중요성
1) 경영goal(목표) 의 달성
2) 경영전술 수립의 유용성

참고data(資料)

1) 기업環境(환경)
기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초 로 하여 영리목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있따
가장 기초적인 사전적 의미로 기업環境(환경)이란 한마디로 “기업이 처해 있는 環境(환경)”을 뜻한다.
넓은 의미에서 기업環境(환경)(business environment)의 concept(개념)은 `기업에 effect을 미치는 모든 요인과 기업에 대하여 effect을 미치는 모든 요인의 상황전체` 라고 표현할 수 있따
즉, 기업環境(환경)(business environment)은 말 그대로 기업이 처해있는 環境(환경)을 말하며 기업環境(환경) 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템이라고 할 수 있따
요즈음은 기업 자체가 독자적인 기능을 갖고 環境(환경)에 임하지만 때로는 타기업이나 수많은 요인에 의해 기업이 effect을 직접 받게 된다된다.

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