[보고서] 개발관리 / 개발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 개발 관리의 의 의 및 중요성 개발관리란
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작성일 23-02-14 06:24
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오늘날 기업環境이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 effect(영향) 을 미치고 있다 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다 이하에서는 개발관리로서 교육훈련관리, 경력개발, 승진관리에 대하여 살펴본다.순서
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레포트 개발관리 / 개발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 개발 관리의 의 의 및 중요성 개발관리란
개발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성 개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능, 그리고 태도를 alteration(변화) 시켜서 조직에 유용한 사람으로 만드는 strategy적 활동을 의미한다.) 직장외 교육훈련(Off-JT) 교육훈련을 담당하는 전문스텝의 책임하에 집단적으로 실시하는 방식으로, 이 훈련은 기업내의 특정한 교육훈련시설을 통하여 실시되는 경우와 기업외의 전문적인 훈련기관에 위탁하여 수행하는 경우가 있다 . 기존 교육훈련의 문제점(問題點)과 그 개선방향 ) 문제점(問題點) ① 사업strategy과 무관한 교육훈련 기존의 교육훈련은 사업strategy과 무관하게 독자적으로 계획되고 진행되어진 경향이 있다 ② 강의식 대량교육훈련 기존의 강의식 대량교육체제는 다품종 소량생산체제이라는 시장環境에 대처하기 어렵고, 평생직업 개념(槪念)의 확산에 따른 개별 종업원...
개발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성 개발관리란 기업이...
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개발관리 전반에 대하여 Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성 개발관리란 기업이...
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다. Ⅱ. 교육훈련 . 의의 교육훈련이란 기업내에서 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 適應(적응)성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적·체계적으로 유도하는 활동이라 할 수 있다 . 목적 교육훈련은 인재육성을 통한 기술을 축적하고, 자아개발의 욕구를 충족시켜 근로의욕과 동기유발을 촉진한다. 또한 교육훈련은 원활한 의사소통의 역할을 하므로 이를 통한 구성원의 화합과 조직협력을 이끌어 낼 수 있다 . 교육훈련의 방법 ) 직장내 교육훈련(O.J.T.) 구체적인 직무를 수행하는 과정에서 직속상사가 부하에게 직접적으로 개별지도를 하고 교육훈련을 시키는 라인담당자 중심의 교육훈련방식이다.
