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[경영 경제학] 시장 조사 방법론 / 시장 조사 방법론 멀고 먼 남태평양 제도에 신

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작성일 23-03-15 20:02

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판매원은 다음과 같은 전문을 보냈다. 신발을 섬으로 가져 오고 유통체계를 갖추는데 드는 비용은 켤레당 6달러 정도가 들것이다. 그는 부족이 70% 정도가 한 켤레에 10달러 가격이면 신발을 살 것으로 추산했다. ` 시장조사의 결과는 관점의 차이에 따라 엄청난 결과 예측의 차이를 가져옵니다. `이 섬 사람들은 신발을 신고 다니지 않는다. 이 마케팅 전문가는 부족의 추장과 원주민 몇 명을 면담하여 마침내 전문을 보내왔다. 우리가 이곳에 투자를 하면 첫 해에 2만달러의 수익을 올릴 것이다. `미심쩍었던 회사는 이번에는 `판매원`을 보냈다. 시장조사 방법론 멀고 먼 남태평양 제도에 신발을 팔 시장이 있을까 의문을 가진 홍콩의 한 신발회사 이야기가 있따 이 회사는 그 섬에 `수주자`를 보냈는데 그는 조사를 대강하고 나서 곧바로 다음과 같은 전문을 보냈다. 이 시장에 들어오면 생길 높은 가치의 未來 수입은 말할 필요가 없다. `이 섬 사람들은 신발을 신고 다니지 않는다. 그러나 그들은 발병을 앓는다. 나는 얼른 이 사업을 추진할 것을 권고한다. 이는 우리에게 20%의 투자수익률(ROI)을 가져다 줄텐데, 이는 우리의 정상적인 ROI 15%를 초과한다. 내가 추장에게 신발을 신으면 발병을 없애는데 큰 도움이 된다는 것을 알려주자 그는 열광했다. 아마도 우리는 첫해에 5천 켤레의 신발을 팔 수 있을 것이다. 들어가기 전에 일정한 질문 절차를 통해 제품이나 서비스의 소비자 또는 최종 사용자의 행동과 태도에 관한 정보를 수집하는 프로세스 회사가 당면한 특정 마케팅 상황에 관한 데이터를 체계적으로 기획, 수집, analysis, 보고하는 것 ...

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시장조사 방법론 멀고 먼 남태평양 제도에 신발을 팔 시장이 있을까 의문...

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시장조사 방법론 멀고 먼 남태평양 제도에 신발을 팔 시장이 있을까 의문...

다. 여기에는 시장이 없다. 여기에는 엄청난 시장이 있따 `판매원이 신발을 신지 않는 수많은 사람들을 보고 정신이 나간 것이 아닌가 불안했던 회사는 다시 세번째 사람을 보냈는데 이번에는 `마케터` 였다. `이곳 사람들은 신발을 신지 않는다.
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