캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용example(사례)
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작성일 23-03-21 02:49
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(2) SK의 캔미팅(Can Meeting)과 일처리 5단계
캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용example(사례)
(1) 커뮤니케이션의 활성화
본 는 SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅의 개념 및 效果(효과)와 활용 example(사례) 에 대해 상세하게 정리한 임
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순서
(1) 조직 구성원
설명
2. 캔미팅의 효율
- 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다. (1) 조직 구성원 - 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다. 소그룹회의를 Can Meeting이라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다. - 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다. 소그룹회의를 Can Meeting이라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다.
(6) 조직 운영의 비용 절감 및 조직目標(목표)의 효율적 달성
캔미팅(Can Meeting)의 개요, Can Meeting, 캔미팅의 효과, 캔미팅의 활용 사례, SK그룹의 대표적 회의방식
(2) 권한과 책임의 균형화
1. 캔미팅의 개요
3. 캔미팅의 활용 事例(사례)
본 자료는 SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅의 개념 및 효과와 활용 사례에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 캔미팅의 개요 - 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신과제에 대하여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다.
(5) 부서장의 조직 관리 역량의 신장
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(4) 지식공유 활성화 및 일체감 조성
(3) 조직운영의 유연성 향상
- 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
(1) SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅
다.
1. 캔미팅의 개요
- 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신課題에 대하여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다.
