경영전쟁시대 손자와 만나다 감상문(report) 및 느낀점
페이지 정보
작성일 23-04-06 08:42
본문
Download : 경영전쟁시대 손자와 만나다 감상문 및.ppt
자신이 알고 있는 비전을 조직원들과 공유하는 것은 정말 어려울 일일 것이다. 실제 업무의 큰 목표(目標)들과 비전을 잘 연계하여 조직원들에게 전달해야 할 것이다.
손자병법에 上下同欲者勝(상하동욕자승)이라는 말이 있다 장군부터 최하위 병사까지 같은 욕망을 가진다면 승리한다는 뜻이다. 장군이 정확하게 비전을 제사하고 병사들이 그 비전을 공유한다면 끝까지 살아남을 수 있을 것이다. 연강재단 중국학 장학생으로 선발되어 중국 사회과학원 철학연구소에서 유학하여 도가철학을 연구하였고, 성균관 교육국장과 adolescent(청소년)국장을 역임하였다. 그렇기에 리더는 조직원들과의 잦은 만남을 통해서 그런 얘기들을 주고 받아야 할 것이다. 리더는 꿈을 제사하고 그 꿈을 안내하며 꿈의 창시자이기 때문일것이다
비전경영
변화 경영
설명
-1964년 서울에서 출생. 어려서 조부에게 한학을 전수 받고, 1983년에 성균관대학교 동양철학과에 입학하여 1997년에 철학 박사 학위를 취득하였다.현재는 한국예술종합학교 전통예술원 교수로 있다
경영전쟁시대 손자와 만나다 감상문(report) 및 느낀점
위기 관리
경영전쟁시대 손자와 만나다,감상문 ,느낀점
레포트 > 기타
Download : 경영전쟁시대 손자와 만나다 감상문 및.ppt( 40 )
마음 경영
자기 계발
상생 경영
인재 경영
정보경영
저자:박재희
비전경영 자기 계발 위기 관리 전략적 사고 마음 경영 조직 관리 인재 경영 정보경영 변화 경영 상생 경영
전략(strategy)적 사고
“경영 전쟁 시대 손자와 만나다”
순서
조직 관리
다. 비전의 피부에 와 닿기 위해서는 비전을 이루기 위한 지속적인 지원이 필요하다. 주주들에게 하는 컨콜처럼 매출 목표(目標)와 달성 상황, 비전을 이룰 수 있는 수행 방안 등을 조직원들에게 정기적으로 발표하는 것도 좋은 방법이라는 생각이 들었다.
