[경제경영] 팀제 / 현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및
페이지 정보
작성일 23-05-10 05:09
본문
Download : 팀제, 현대 기업 인사체계.hwp
이러한 정의에서도 알 수 있듯이 진정한 팀이 되기 이해서는 다음의 다섯가지 기본요건을 충족해야만 한다. 이는 팀원들간의 잠재적인 불만을 방지하는 역할을 한다. 이는 구성원들간의 긴밀한 상호작용을 가능케하고 팀조직의 유연성을 보장한다는 점에서 중요한 의미를 갖는다 할 것이다. 팀의 업무수행결과가 상승effect를 가지기 위해서는 문제해결에 필요한 다양한 기능을 가진 사람들로 구성되어야 한다. 5) 팀의 구성원들은 팀의 업무수행 결과에 대해 상호책임감을 공유해야 한다.팀이 effect적으로 기능을 발휘하기 위해서는 업무의 배분과 작업방법, 일정계획, 문제해결방법 등과 같은 제반 업무수행 방식에 대한 합의가 필요하다. 팀제의 effect를 제고하기 위하여 요구되는 기술 및 지식으로서는 기능별 전문성, 문제해결 및 의사결정 능력, 대인관계기술 등을 들 수 있다 3) 공통의 목적을 공유하고 업무수행목표(目標)에 몰입하는 사람들로 구성되어야 한다. 이는 팀이 결과를 창출할 수 있는 능력을 스스로 보유하게끔 하는 역할을 한다. 이때 팀의 목표(目標)는 업무수행에 지침이 될 수 있도록 구체적이어야 하며, 팀원들이 자신의 팀과 자신의 존재에 대해 자부심을 가질 수 있도록 의미있는 목표(目標)가 될 필요가 있다 4) 팀은 업무수행이나 문제해결을 위해 공통의 접근방법을 사용하여야 한다. 2.기본요건 1) 소수인원으로 구성되어야 한다.
Download : 팀제, 현대 기업 인사체계.hwp( 61 )
레포트 > 사회과학계열
현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및 기본...
경제경영 팀제 / 현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및
현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및 기본요건 1.의의 팀제란 상호보완적인 기술 혹은 지식을 가진 소수의 사람들이 공동목표(目標)의 달성을 위해 상호 책임을 공유하고 문제해결을 위해 공통의 접근방법을 사용하는 조직단위를 말한다. 팀조직에서는 상위조직의 전략(strategy)과 전체목표(目標)를 염두에 두고 팀 구성원들간의 협의를 통해서 목표(目標)가 설정되어야 한다. 2) 상호보완적 기술과 지식을 가진 사람들로 구성되어야 한다. 팀의 업무결과에 대하여는 팀전체가 공동책임의...
설명
현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및 기본...
순서
[경제경영] 팀제 / 현대 기업 인사체계에서의 팀제 전반에 대한 연구 Ⅰ.팀제의 의의 및
다.
