[경영 전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념
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작성일 23-07-06 14:48
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이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영strategy은 의사결정이 이루어
지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다 여러 가지 서로 다
론 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multi-business) 기업의 경우 일반적으
로 다음 그림에서 보는 바와 같이 전사적 ? 사업부 ? 기…(To be continued )
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[경영 strategy] 경영strategy의 관념과 유형 및 가치사슬의 관념
목차
* 경영strategy
Ⅰ. 경영strategy의 관념과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 관념
1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2) 운영 활동
3) 물류산출활동
4) marketing 과 판매활동
5) 서비스활동
2. 지원활동
1) 구매
2) 기술개발 활동
3) 인적자원관리 활동
4) 기업의 하부구조
경영strategy
1. 경영strategy의 관념과 유형
원래 군사용어였던 strategy(strategy)의 관념은 `전쟁에 관한 전체적인 계획과 군
사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것`으로 定義(정의)되었
으나, 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 `조직의 장기적 目標(목표) 및 족적을 설정하고,
이를 달성하는데 필요한 행동방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것`으로 정
의되었다.
