직무급 제도의 定義(정의)와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 drawback(걸점), 기대effect 및 직무급 도입 inst…
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작성일 23-07-23 03:42
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레포트/경영경제
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직무급 제도의 定義(정의)와 적용방법, 장단점, 국내 기업의 drawback(걸점), 기대effect 및 직무급 도입 instance(사례)
다. 즉, 직무급 적용을 위해서는 해당 직무에 대한 core성공요소(Critical Success Factor)를 정립하는 것이 중요하다. □ 직무급이란
○ 직무급의 定義(정이)
○ 직무급의 적용과정
○ 직무급의 장·단점
□ 직무급 도입 事例(사례) [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 問題點
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과(效果)
○ 한국 기업구조에 적합한 직무급
1. 직무급에 대한 intro
(1) 직무급의 定義(정이)
직무급(職務給, job classification wage)이란 말 그대로 직무에 따라 급여율을 결정하는 임금형태를 말한다.① 직무급의 長點
1) 직무에 기초를 두는 임금의 결정이 가능하게 함으로서 동일노동 동일임금의 원칙을 명확하게 하여 임금배분의 공평성을 기할 수 있다
2) 임금수준의 설정에 객관적인 근거를 부여함 직무분석, 직무평가의 과정에서 경영조직의 改善(개선) , 작업조직의 改善(개선) , 업무방식을 합리화할 수 있다
3) 적재적소의 인사배치에 의해 노동력의 효율적인 이용이 가능하다.
4) 불합리한 노무비 상승을 방지할 수 있다
② 직무급의 단점
2. 직무급의 도입과정
(1) 기업개요
① Unilever
② Unilever KOREA
1) 유니레버 브랜드 value증대
2) 강한 브랜드 인지도
3) R&D
설명
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