IKEA,SM,현대자동차의 영업전략(strategy)과 분석 및 성과
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작성일 23-07-26 21:34
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글로벌 기업의 국제경영
목 차
1. IKEA
가. 기업 선정 이유나. 영업 strategy
1) 매장의 복잡한 동선 구조
2) 현지화 strategy
3) Catalogue strategy
4) 사업 확장
5) 비전과 strategy
다. analysis(분석)
1) SWOT analysis(분석)
2) 핵심역량
(1) 체계적인 연습생 발굴 및 트레이닝 시스템
(2) strategy적 제휴
라. 성과3. 현대 자동차
가. 기업 선정 이유
나. 해외 영업strategy instance(사례)
1) 미국
(1) 품질
(2) 10년 10마일 제도
(3) assurance정책
2) China(1) 스피드 경영
(2) 맞춤형 생산strategy
3) 유럽
(1) 진출상황
(2) strategy요인
ⅰ) 디자인 중점ⅱ) 친環境(환경) 제품
다. analysis(분석)
(1) SWOT analysis(분석)
(2) 핵심역량
라…(drop)
(3) IKEA의 영국 현지화 strategy3)
레포트/경영경제
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다. analysis(분석)
1) SWOT analysis(분석)
2) 핵심 역량
라. 성과
2. SM Entertainment가. 기업 선정 이유
나. 영업 strategy
