[지식경영] 현대와 클라이슬러간의 strategy적 제휴 분석
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작성일 23-08-08 03:22
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레포트/경영경제
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현대와 클라이슬러간의 전략(strategy)적 제휴 分析(분석)
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략(strategy)적 제휴의 이해
1-1.전략(strategy)적 제휴란
1-2.전략(strategy)적 제휴의 유형
1-3.성공적인 전략(strategy)적 제휴의 조건
2.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴내용
3.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 分析(분석)
4.성공적인 전략(strategy)적 제휴를 위한 measure(방안)
Ⅲ.結論(결론)
Ⅰ.서론
경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할 수 있는 전략(strategy)적 제휴 (Strategic Alliance)에 눈을 돌릴 필요가 있다아 앞으로는 지속되는 불황과 이에 따른 내수시장의 침체로 인해 새로운 차원에서의 경쟁이 불가피하게 되었고, 수출증대에 역점을 기울여야 하기 때문이다 그러나 환율하락에 따른 수출경쟁력 하락과 alteration(변화) 하는 국제시장의 경쟁상황은 이를 더욱더 힘들게 하고 있다아
따라서 세계시장에서 우리 기업들이 장기적으로 이윤을 극대화하기 위해서는 무조건적인 경쟁보다는 리스크(경영비용)와 인수비용을 줄이고 취약한 분야를 서로 보안하고 강화하는 수단으로 `전략(strategy)적 동반자`를 발견하여 efficacy적인 사업망을 구축하는 것이 필요하다. 우리 기업들은 경쟁기업의 이익은 자기 기업의 손해라는 과거…(省略)
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[지식경영] 현대와 클라이슬러간의 strategy적 제휴 분석
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