한국 3M의 인적자원관리 성공사례(instance)
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작성일 23-08-12 16:48
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한국 3M의 인적자원관리 성공사례(instance)
다. 둘째, 고객에 헌신한다. , 한국 3M의 인적자원관리 성공사례경영경제레포트 ,
한국 3M은 1977년 9월 미국 3M사와 두산그룹과의 합작으로 창립되어 설립당시부터 건실한 대한민국의 기업市民이 되고자 하는 장기적인 비젼을 실현하기 이해 제조시설에 투자를 아끼지 않았다.
세계적인 기업인 3M에 대한 회사 소개와 인적자원관리의 성공 사례를 바탕으로 그 특징과 견해를 작성한 리포트입니다.
한국 3M은 독특한 경영이념을 기업경영의 근본으로 삼고 약 600여명의 임직원이 사회적 요구에 부응하기 위해 자기혁신을 도모하고 있따 즉, `첫째, 개인의 존엄성과 가치를 존중한다.` 이 3가지를 모토로 하고 있따 사람은 전세계 3M의 가…(省略)
세계적인 기업인 3M에 대한 회사 introduce와 인적자원관리의 성공 사례(instance)를 바탕으로 그 특징과 견해를 작성한 리포트입니다. 참고자료로서 많은 도움이 되길 바랍니다. 사내 운영 시스템의 안정화와 우수한 직원, 건실한 재무구조 등의 결과로 한국 3M은 90년대 이후 지속적인 성장을 이루어 현재 성공적인 외국기업의 하나로 자리 잡았다. 좋은 평가 받으시길 바랍니다. 참고資料로서 많은 도움이 되길 바랍니다. 셋째, 혁신으로 앞서간다. 96년에는 두산그룹의 지분(40%)을 미국 3M에서 전액 인수하여 현재는 100% 3M투자사가 되었다. 그 결과 현재 수원과 나주에 제조시설을 두고 있으며 이를 뒷받침하기 위한 기술력을 키우기 위한 연구소도 수원에 개설, 인적·물적 투자를 꾸준히 하고 있따 이러한 꾸준한 투자와 그에 따른 성장은 대외적으로도 인정받아 상공의 날 기념 대통령상을 수상한 바 있고 안전 경영 대상 기술상 부문에서 수상하기도 했다. 좋은 평가 받으시길 바랍니다.
