사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 事例를 記述하시오
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작성일 23-10-06 12:17
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하지만 차이를 간단하게 살펴보자면 리더십은 ‘집단과 집단성원의 goal(목표) ’를 이루기 위하여 ‘리더’의 자격으로 goal(목표) 달성을 이루어 나간다.
사회복지 조직에서의 행정조직 및 실천조직에서 물론 리더십을 통해 업무의 성과를 극대화로 끌어내는 일도 중요하다는 점에서 두 어휘는 큰 의미를 가진다.
리더십은 ‘조직 내’에서 그 影響(영향)력을 끼친다면, 사회복지실천 현장에서 집단지도력은 ‘집단성원 및 집단 외부’에서 a social worker(사회복지사) 에게 지도력을 부여하며, 필요한 자원을 요청할 때에도 부여된 힘으로 ‘집단 및 개인’의 goal(목표) 를 ‘안과 밖’에
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다. 그에 반해 집단 지도력은 ‘집단과 개인’의 목적을 달성하도록 집단의 ‘안과 밖’에서 리더로서의 影響(영향)력을 행사한다.
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사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 事例를 記述하시오
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사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 事例를 記述하시오
사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 instance(사례)를 나타내시오
서론
집단지도력과 리더십, 두 어휘의 관계는 비슷해보이지만 약간의 차이가 있다 사실 의미적으로도 비슷한 부분이 있어 혼동하기 쉬운 단어이므로 주의가 필요하다고 생각한다.
