[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
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작성일 24-07-05 05:06
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I. 팀제 조직(Team)
글로벌 경영環境 하에서는 단순한 라인 앤드 스텝(line and staff)조직을 구성하여 기업을 경영하게 되면 급격하게 change(변화)하는 環境의 change(변화)에 능동적이고 유연하게 대응하기 어려워진다.현대조직구조,팀제조직,네트워크조직,인문사회,레포트
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[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
레포트/인문사회
[현대조직구조] 팀제조직, 네트워크조직
시장의 다change(변화) 및 고객수요의 다양화, 시장에서의 기업 간의 경쟁심화, 기업의 국제화 등 다양한 기업 내 외적 環境의 change(변화)는 전통적 조직구조만으로 기업의 성장을 추구하기에 어렵게 만들고 있다 따라서 그와 같은 다양한 조직 내 외부의 環境change(변화)에 맞추어 경영자들은 지속적으로 새로운 조직구조를 탐색하고 change(변화)할 피료썽을 요구받고 있다 그에 따라 수직적이고 통제 중심적인 과거의 전통적인 조직구조는 오늘날 유효성이 감소하고 있으며, 시장의 상황은 기업으로 하여금 보다 수평적이고 덜 계층적이며, 보다 많은 권한위양과 보다 탄력적인 change(변화)가 가능한 조직을 요구하고 있다 팀 조직과 네트워크조직이 그 대표적인 예이다. 이에 따라 기업들은 의사결정구조를 보다 단순하게 단축시키고 급속히 change(변화)하는 기술혁신을 보다 신속히 수용할 수 있는 조직체계를 갖출 필요가 있다 이러한 필요에…(To be continued )
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