[경영,경제] 경영조직 - 기업文化 事例(사례) 연구 및 조사
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작성일 24-02-10 22:20
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또한 무엇이 전달되고, 중요하며, 직원들이 조직에 관련되어 어떻게 생각하는지도 규정된다된다.
기업의 文化(culture) 는 집단적 가치와 기업과 관련된 사람들의 행동을 반영하는 보이지 않는 추진력이다. 현명하고 민감한 리더는 …(skip)
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[경영,경제] 경영조직 - 기업文化 事例(사례) 연구 및 조사
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다. 그 文化(culture) 를 통해서 무엇이 성취되고, 어떤 사람이 채용되고 승진하며, 어떻게 이루어지는지가 결정된다된다.
물론 개인마다 독특한 개성이 있듯이 기업마다 독특한 文化(culture) 가 있다 개성의 차이가 있는 것처럼 文化(culture) 의 어떤 측면들은 도움이 되거나 생산적일 수 있는 반면, 또 어떤 요소들은 전체적인 효율을 떨어뜨릴 수도 있다
리더는‘계획된 성공’을 만들어내고 유지하는 과정에서 조직의 目標(목표)를 명확히 규정하고, 改善의 기회를 이용해야 한다. 경영조직
-기업文化(culture) -
들어가면서
기업의 조직文化(culture) 는 왜 기업에 있어서 중요할까? 왜 지금 기업들은 조직文化(culture) 에 초점을 두고 있을까? 개인의 조직행동에 조직文化(culture) 는 어떻게 影響을 미칠까?
에릭 알렌바우의“성공하는 조직은 원칙을 중시하다”에서 발췌하였다. 요컨대 文化(culture) 는 직원들의 행동방식과 고객들의 반응양식, 그리고 궁극적으로 손익계산서에 影響을 미친다.
