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작성일 24-03-26 15:38
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II. change(변화)단계
change(변화)단계는 경영자나 change(변화)담당자가 의도하는 바람직한 방향으로 새로운 행동패턴을 개발하거나 change(변화)기법을 사용하여 조
조직변화의 과정 목차 조직변화의 과정 I. 해빙단계 II. 변화단계 1. 순종 2. 동일화 3. 내면화 III. 재동결 단계 참..
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조직change(변화)의 과정
목차
조직change(변화)의 과정
I. 해빙단계
II. change(변화)단계
1. 순종
2. 동일화
3. 내면화
III. 재동결 단계
서지사항
조직change(변화)의 과정
조직change(변화) 과정은 아래의 그림과 같이 해빙(unfreezing), change(변화)(changing) 그리고 재동결(refreezing)의 세 단계로 구분된다
`그림` 조직change(변화)의 과정
I. 해빙단계
해빙단계는 조직change(변화)를 위한 준비단계로 구성원이 갖고 있는 고정관념과 가치의식을 녹이는(unfreezing) 과정으로 마치 얼음을 녹여 물로 change(변화)시키는 것에 비유될 수 있다
이러한 해빙단계에서는 구성원들이 change(변화)의 필요성(必要性)을 인식하고 기존의 조직characteristic(특성)이나 고정관념에서 탈피하도록 하여 change(변화)의 저항을 최소화시키도록 노력해야 한다.
