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작성일 22-12-27 17:50
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삼성 조직分析(분석)
《
기업 intro
와세다 대학교 경제학
조지워싱턴 대학교 경영학 석사
1979~1987년 삼성그룹 부회장
1987년~1998년 삼성그룹 회장
삼성 기업intro
1938년
삼성상회 설립
1953-4년
제일제당, 제일모직 설립
1960년대 말
중화학공업 진출
1996년
삼성자동차 설립
자산 : 436조 매출 : 274조
현지법인 42개, 해외지점 125개
내외부環境(환경) 分析(분석)
외부環境(환경)分析(분석)
경제상황영역
아시아권 국가들의 경제위기
전자제품에 대한 수요 감소
통화 약세로 인한 가격우위
산업영역
디지털 기술의 급격한 alteration(변화)
DRAM 수요 감소 및
논메모리칩 시장의 강세
고부가가치 제품의 수요증가
재무자원영역
기술영역
그 밖에
인적영역
원자재영역
과도한 재고로 인해
판매 시점 가격 30% 하락
이건희 회장 1인 체제의
전제적 리더십 (Topdown)
조직의 거대화로 인한
관료주의화
alteration(변화) 를 두려워하는 풍토
내수시장 1위에 만족
내부環境(환경)分析(분석)
대용량 메모리칩 생산기술을
보유한 몇 안되는 업체
저품질의 가전 제품
무분별한 대출로 인해
자본 300%의 장기부채
조직 설계
조직의 goal(목표) 재설정
사명 및 formulagoal(목표)
운영goal(목표)
21世紀 글로벌 초 일류기업
양위주의 경영을 버리고
질 좋은 제품을 생산한다
alteration(변화) 의 중요성을 강조한
프랑크 푸르트 선언!!!
efficacy성과 효율성의 추구
수익
다alteration(변화)
부채 절감
the gist사업 강화
고급품
생산
제품디자인
강화
efficacy성
효율성
선진경영시스템 도입
JIT 도입
SCM 도입
부서들의
시스템적
통합
컴퓨터 보급
정보인프라
구축
프로그래머
양성
조직文化(culture) 개선
adaptation(적응) 文化(culture)
사명文化(culture)
동족文化(culture)
…(省略)
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레포트/경영경제
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