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전략(戰略) 적 계획화 과정과 전략(戰略) 수단

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작성일 23-03-17 11:50

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전략의 상위개념은 경영목적과 경영 철학이며, 하위개념인 전술에서 구체화된다된다.

Ⅳ. 대체전략(戰略) 안의 모색

일반적으로 전략적 계획화 과정과 이를 달성하기 위한 전략수단으로 제시된 개념들과 모형들은 전략적 사고면에서 보면 analysis적인 하드시스템적 사고의 연장선에 있다 소프트 시스템적 사고에 의한 전략은 그 원리전개나 example(사례) 연구(case study)에서만 가능하기 때문에 본 절의 설명은 analysis적인 종래의 방법에 의존하고 있다

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전략적 계획화 과정과 전략수단




Ⅴ. 전략(戰略) 안의 개발
Ⅰ. 기업사명과 목적 설정
전략(戰略) 적 계획화 과정과 전략(戰略) 수단



전략(戰略) 적 계획화 과정과 전략(戰略) 수단
...(이하 drop)
Ⅶ. 성과의 통제와 평가


전략적 결정과 전략의 수준

Ⅱ. environment적 기회와 위협의 진단
Ⅷ. 계획과definition 순환
전략적 계획화 과정과 전략수단 목차 전략적 계획화 과정과 전략수단 Ⅰ. 기업사명과 목적 설정 Ⅱ. 환경적 기회와 위협의 진단 Ⅲ. 자사의 강, 약점 분석과 전략의 방향 결정 Ⅳ. 대체전략안의 모색 Ⅴ. 전략안의 개발 Ⅵ. 전술계획의 수립 Ⅶ. 성과의 통제와 평가 Ⅷ. 계획과정의 순환




전략(戰略) 적 계획화 과정과 전략(戰略) 수단
목차
Ⅲ. 자사의 강, 약점 분석과 전략(戰略) 의 방향 결정

Ⅵ. 전술계획의 수립





다.
전략적 계획화 과정과 전략수단-2368_01.jpg 전략적 계획화 과정과 전략수단-2368_02_.jpg 전략적 계획화 과정과 전략수단-2368_03_.jpg 전략적 계획화 과정과 전략수단-2368_04_.jpg 전략적 계획화 과정과 전략수단-2368_05_.jpg
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제



순서
설명



전략은 기업의 대環境관리에서 발생된 문제들을 전쟁상황에 비유하여 그 생존 ․ 성장 ․ 유지 ․ 공생을 위한 방책을 실존적 개념으로 요약한 것이다.
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