파워콤 지분 인수전, 데이콤-하나로 `시너지효과` 어느쪽에…
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작성일 23-04-18 12:15
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이 회사 관계자는 “현실적으로 데이콤은 시내전화 사업자가 아니므로 KT가 70% 이상의 점유율을 차지한 전용회선사업 외에는 가시적인 통합 시너지效果를 거두기 어려울 것”이라고 주장했다.
파워콤 지분 인수전, 데이콤-하나로 `시너지효과` 어느쪽에…
특히 파워콤이 보유중인 통신망을 효율적으로 활용해 시내전화사업, 초고속누리망 사업, 전용회선사업 등 통신사업 전부문에 걸친 사업을 수행하기 위해서는 자사와의 통합이 우선이라는 주장이다.
파워콤의 광대역가입자망과 데이콤의 유선데이터통신서비스를 결합하면 두 회사의 시너지效果는 물론 파워콤의 수익성도 improvement돼 윈윈할 수 있는 최선의 안이라는 설명(explanation)이다. KT의 80%에 달하는 7만8000㎞의 전국적 규모의 광케이블망을 확보하면 앞으로 수년간 2조∼3조원에 이르는 매출증대 效果와 투자비 절감 效果를 가져오게 된다.
하나로통신은 애초 LG그룹을 위시해 두루넷과 외국계 투자사를 포함한 컨소시엄을 구성해 주도사업자가 되려던 계획이었으나 데이콤의 일격에 다소 맥이 빠졌다.
그러나 하나로는 시내전화 및 광가입자망을 보유한 자사와 파워콤이 결합해야 KT와 대등한 경쟁력을 가진 유선 통신시장의 2강 체제를 구축할 수 있다고 주장했다.
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‘시너지效果가 없을 것’이라는 하나로의 주장에 대해 데이콤은 파워콤의 파워콤 통신망을 활용할 경우 향후 5년간 연간 1조원 이상의 투자비를 절감할 수 있다며 반박했다.
데이콤은 이미 CDP·SAIF 등과의 컨소시엄을 통해 파워콤 지분인수전의 주도권을 잡았다고 보고 있다 다른 사업자들이 단순한 입찰참여 의향서를 제출한 데 그쳤지만 자사만큼은 컨소시엄을 구체적으로 결성한 ‘준비된’ 사업자로 향후 입찰전을 유리하게 이끌 수 있게 됐다는 것이다. 반면 데이콤의 관계자는 “데이콤이 이미 주도권을 잡은 만큼 公式 적으로 대응할 가치가 없다”고 일축했다. 나아가 하나로는 망 운영권을 보장해주지 않으면 LG그룹 측이 그리고 있는 그랜드컨소시엄에 참여할 수 없다고 배수진을 쳤다.
파워콤의 지분매각 입찰에 참여한 데이콤과 하나로통신이 시너지效果 논쟁을 시발로 주도권 경쟁에 돌입했다.
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파워콤 지분 인수전, 데이콤-하나로 `시너지효과` 어느쪽에…
데이콤은 특히 그동안 국제전화·시외전화·보라넷·천리안 등 유선중심의 음성 및 데이터통신서비스에 주력해왔으나 모든 통신서비스 제공의 기반이 되는 가입자망을 확보하지 못해 사업추진에 많은 어려움을 겪어왔는데 파워콤과 결합할 경우 더 이상의 중복투자를 하지 않고도 전국적인 가입자망을 활용할 수 있다는 점을 강조했다. 그렇지만 하나로는 분위기를 추스르고 반전을 노리고 있다 하나로는 시너지 效果와 통신산업 구조조정 차원에서도 데이콤보다는 자사가 파워콤을 인수해야 한다며 이를 끈질기게 물고 늘어질 방침이다.
<박승정기자 sjpark@etnews.co.kr>
파워콤 지분 인수전, 데이콤-하나로 `시너지효과` 어느쪽에…
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그럼에도 불구하고 두 회사는 통신 3강 구도를 위해서는 연합해야 한다는 원칙적인 입장에 동의하고 있다 이를 두고 재계 관계자들은 이번 두 회사의 논쟁이 오는 6월 파워콤 지분매각 입찰을 위한 컨소시엄에서 서로 유리한 입지를 확보하기 위해 벌이는 신경전 성격이 짙다고 보고 있다
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데이콤은 특히 그동안 치밀하게 준비해놓고도 SK텔레콤·삼성 등의 잠재 경쟁자의 출현 가능성을 염려해 마지막날 기습적으로 의향서를 내는 등 작전을 방불케 했다.
